Group product manager (gpm)

É imprescindível que você tenha:

Ensino superior completo. Pós-graduação, MBA ou especialização em Administração, Engenharia, Tecnologia, Marketing, Design, Economia ou áreas correlatas é desejável. Experiência consistente em gestão de produtos, preferencialmente digitais. Experiência anterior liderando Product Managers ou times multidisciplinares. Vivência com gestão de portfólio, priorização de investimentos e definição de estratégia. Experiência com indicadores de negócio, P&L, business cases ou planejamento financeiro. Histórico de lançamento, evolução ou transformação de produtos relevantes Experiência de atuação transversal com Tecnologia, Design, Dados, Marketing, Comercial e Operações.

Não obrigatório, mas será incrível se você tiver:

Desejáveis: estratégia de produto, gestão de portefólio, liderança de pessoas, finanças para produtos, analytics, product discovery, experimentação e comunicação executiva.

Discovery, inovação e conhecimento do cliente: Assegurar a adoção de discovery contínuo, pesquisa com usuários, análise de mercado, experimentação e validação de hipóteses. Orientar o time na identificação dos problemas mais relevantes dos clientes e do negócio, promovendo decisões baseadas em evidências qualitativas e quantitativas. Acompanhar tendências de comportamento, tecnologia, concorrência e modelos de negócio, conectando oportunidades de inovação à estratégia e à viabilidade econômica. Liderança e desenvolvimento do time de Produto:

Liderar, orientar e desenvolver Product Managers, analistas e demais profissionais de Produto sob sua responsabilidade. Definir expectativas, objetivos e critérios claros de atuação. Realizar acompanhamento estruturado, feedbacks e planos de desenvolvimento. Desenvolver autonomia, pensamento estratégico, capacida. Influência executiva e colaboração transversal: Atuar como representante do portfólio nos fóruns estratégicos e executivos. Construir alinhamento com Tecnologia, Design, Dados, Marketing, Comercial, Finanças, Operações, Atendimento, Jurídico, Compliance e demais áreas parceiras. Influenciar decisões sem depender exclusivamente de autoridade hierárquica. Comunicar estratégia, prioridades, resultados, riscos e decisões de maneira clara, resolvendo conflitos e alinhando responsabilidades e critérios de sucesso. Execução, go-to-market e governança: Assegurar a transformação da estratégia em planos executáveis, acompanhando dependências, riscos, qualidade e resultados. Liderar, em parceria com as áreas responsáveis, a estratégia de go-to-market, incluindo posicionamento, canais, segmentação, comunicação e lançamento. Garantir que requisitos de segurança, privacidade, compliance, qualidade e sustentabilidade operacional sejam considerados nas decisões de produto. Implantar mecanismos de governança e promover a melhoria contínua da gestão e da operação dos produtos.